Conseil aux directions financières

Les directions financières font face à des enjeux croissants de performance, de conformité, de transformation et d’aide à la décision. Tree Partners Advisory intervient aux côtés des CFO, DAF et directions générales pour les appuyer sur leurs chantiers les plus stratégiques : pilotage de la performance, restructuration de la fonction finance, accompagnement des opérations de haut de bilan, et sécurisation de la gouvernance financière.

Tree Partners Advisory mobilise des profils senior — anciens managers Deloitte, PwC, KPMG, Mazars, EY, Grant Thornton — capables d’appréhender rapidement des environnements complexes et de délivrer des recommandations opérationnelles. Le cabinet intervient sur la stratégie financière, l’amélioration de la trésorerie et du BFR, la communication financière, les normes IFRS, le contrôle interne et les opérations de carve-out ou de croissance externe. Chaque mission fait l’objet d’une approche sur mesure, calibrée en fonction du contexte, des enjeux et du calendrier du client.

Tree Partners Advisory s’adresse aux DAF et CFO de PME, ETI et filiales de groupes souhaitant un regard extérieur expert et implémentable, ainsi qu’aux fonds et investisseurs cherchant un appui technique sur leurs participations. La boutique apporte à la fois la technicité des grands cabinets et la réactivité d’une structure agile.

Domaines d'intervention

Stratégie & pilotage financier
  • Pilotage de la stratégie financière
  • Analyse financière et aide à la décision
  • Amélioration de la trésorerie et gestion du BFR
  • Cash management et optimisation du cycle de trésorerie
  • Gouvernance financière et contrôle interne
Opérations & transactions
  • Ingénierie financière (fusions, acquisitions, due diligence)
  • Recherche de financements (fonds propres, dettes, levées de fonds)
  • Négociation bancaire
  • Carve-out (périmètre comptable & process)
  • Assistance aux opérations exceptionnelles (cession, transmission)
Normes, reporting & communication financière
  • Communication financière et normes IFRS
  • Mise en place de reporting groupe
  • Comptabilité analytique et contrôle de gestion
  • Plan stratégique et budget consolidé
Transformation de la fonction finance
  • Transformation de la fonction finance et pilotage de projets
  • Digitalisation et automatisation des process financiers
  • Facturation électronique et modernisation des outils
  • Formation et renforcement des équipes finance

Secteurs

Services financiers, assurances, banques

Services financiers, assurances, banques

Énergie

Énergie

Industrie & manufacturing

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Tech & digital

Tech & digital

Distribution & hôtellerie

Distribution & hôtellerie

Professions réglementées

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Business services

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Nos références
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